Como dimensionar a mão de obra de manutenção

Por Norwil Veloso* A base de cálculo será o total de equipamentos permanentemente parados (1–E), definida em função da eficiência mecânica adotada.
Para obter o total de horas efetivas de reparo, será necessário definir um fator de espera (f), referente a providências administrativas, espera de peças ou mão de obra e outros tempos improdutivos.
Assim, as horas à disposição e em reparo efetivo serão definidas pelas expressões:
t = Tp, tm = (1-E)t e tr = ftm onde:T = total de horas possíveis de trabalho t = total de horas de trabalho tm =horas a disposição da manutençãotr = horas efetivas de reparop = produtividade consideradaE = eficiência mecânica consideradaf = fator de espera
O total de mecânicos (M) necessário para atender cada máquina será, portanto: M = tr/t.
Para deixar mais claro, consideremos a seguinte situação: • serviço em um turno de 8 horas, 6 dias por semana;• eficiência mecânica de 70%;• produtividade de 80%. Horas possíveis de trabalho por equipamento considerando a produtividade de 80%:4,5 semanas/mês x 6 dias/semana x 8 h/dia x 0,8= 173 h/eq/mês
Horas à disposição da manutenção (eficiência de 70%): (1 – 0,7) x 173 = 52 h/eq/mês
Horas efetivas de reparo (20% de espera na manutenção): 52 x 0,8 = 42 h/eq/mês
Portanto cada mecânico terá condições de atender: 173/42 = 4 equipamentos
Para propiciar maior precisão ao cálculo, pode-se também aplicar, além do fator de produtividade, percentuais de redução referentes a férias (1/12), licenças, absenteísmo, treinamento e outros tempos improdutivos.
Para as demais funções, pode ser usada a seguinte equivalência: • Ajudante de mecânico: 1 para cada 2 mecânicos• Eletricista automotivo: 1 para cada 5 mecânicos• Ajudante de eletricista: 1 para cada 3 eletricistas• Soldador: 1 para cada 6 mecânicos• Fiel de ferramentaria: 1 para cada 20 funcionários• Controlador de manutenção: 1 para cada 50 equipamentos• Faxineiro: 1 para cada 40 equipamentos *Norwil Veloso é engenheiro mecânico com MBA em administração e longa vivência na gestão e manutenção de equipamentos para construção. Esse texto foi publicado originalmente no Guia Sobratema de Equipamentos 2014-2016